En ocasiones, al definir un programa de gestión del conocimiento, deberemos hacerlo en términos de dirección estratégica, que a su vez, está muy orientada hacia la innovación en los procesos. La implantación de un sistema de gestión del conocimiento, supone un impacto estructural tan fuerte, que sería imposible pretenderlo sin que éste no esté basado y reforzado en, y desde, la propia estrategia empresarial. El enfoque estratégico de nuestra organización ha de permitir hacer visibles las competencias clave de nuestra empresa. Por ejemplo: ¿Somos una compañía de peluquerías...


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Datawarehouse. Probablemente y como a muchas otras personas les ha ocurrido, Vd. probablemente ha oído cientos de veces esta palabra y aún no sepa su significado o atribuciones específicas. También puede ocurrir que ya sepa a qué nos estamos refiriendo. En cualquier caso enunciaremos ahora su concepto, aunque brevemente. Datawarehouse, es una palabra del inglés que podríamos traducir como almacén de datos, ya que warehouse, en inglés, significa almacén. La gestión del conocimiento en su máxima envergadura de aplicación empresarial, se apoya sobre dos grandes pilares que le dan todo...


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Un directivo híbrido es aquel que está en posesión de facultades directivas y también en posesión de conocimientos avanzados de nuevas tecnologías. En ocasiones, se afirma categóricamente, que la figura del director general, cada vez más debe tener esta condición.  Un directivo híbrido debe saber compaginar la organización interior de la empresa a nivel estructural y organizativo con la capacidad de saber ver conveniencias o inconveniencias de determinadas políticas tecnológicas que puedan mejorar o entorpecer aspectos cruciales de la empresa dinámica de hoy en día. Más adelante...


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Hay quien cree que con el advenimiento e implantación generalizada de los sistemas de gestión del conocimiento, se producirá la curiosa paradoja de que el consumidor será el consumido, por el apetito insaciable de las empresas, por incrementar sus índices de venta. La verdad es que nuestro marco social abierto al consumismo, alimenta este apetito voraz y crea una espiral ascendente de autoalimentación consumidor-fabricante que a modo de simbiosis sacia el apetito con dosis de necesidad. Si además trasladamos todo ello a un mercado, donde la ley de la oferta y la demanda hace que se mejoren...


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Curiosamente quienes más desprecian el futuro por atender el presente, son quienes más adolecen de éste... (Anibal Basurto Amparano Director del Centro de Desarrollo empresarial del Tec de Monterrey, Campus Sonora Norte, y fundador y líder del Movimiento Empresa Inteligente. ) Tropecé con esta frase una tarde, investigando en Internet una temática que me pareció interesante. Era una teoría acerca de la evolución en el tiempo del papel que ejerce el futuro en nuestro presente. El artículo relataba la manera en la que nuestras empresas se han enfrentado durante décadas...


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En los últimos años se observa un progresivo incremento en el uso por parte de las empresas de aplicaciones derivadas de las tecnologías de la información y las comunicaciones. Este proceso crea una relación de dependencia entre el aprovechamiento de las ventajas derivadas de esas aplicaciones y la competitividad empresarial. Además, surgen nuevos conceptos de empresa que requieren formas organizativas distintas y se producen transformaciones en las funciones de aprovisionamiento y de comercialización de los productos. El modelo de empresa del futuro se caracterizará por un uso intensivo...


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La Empresa Familiar española sigue siendo un importante colectivo dentro nuestro tejido empresarial y está en buena situación para seguir afrontando los importantes retos que se le presentan. Se trata además de un colectivo muy numeroso porque muchas de las empresas en nuestro país poseen las particularidades de la Empresa Familiar, es decir, la propiedad de la empresa está concentrada en un grupo familiar que participa en el gobierno o, en su caso, la gestión, y existe, además, una vocación de continuidad, de transmisión de los valores empresariales propios de la familia. Las Empresas...


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Recuerdo una conferencia que se impartía en un seminario del IESE, en la que el conferenciante, experto en las Nuevas Tecnologías, nos contaba una anécdota graciosa, para ilustrar la predisposición mental de las nuevas generaciones a la utilización de las herramientas actuales. Nos decía este señor, que un día estaba en su casa inquieto porque necesitaba encontrar información referente a un tema del que no disponía de ninguna fuente. Estaba ajetreado buscando en alguna enciclopedia, cuando uno de sus hijos pequeños le preguntó qué problema tenía. Él se lo explicó y como lo más...


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El interés que el capital intelectual ha suscitado ha ido creciendo con el paso de los años, partiendo de unos niveles muy bajos en nuestra era agrícola, pasando con un ligero crecimiento en la era industrial, hasta alcanzar cotas inimaginables en nuestra sociedad, conocida ya como la sociedad o era del conocimiento. Sólo cuando contemplamos con suficiente perspectiva y conocimientos lo que está sucediendo, nos entra una especie de escalofrío al pensar que tal vez nos quedemos atrás. No es un síntoma negativo. Más bien al contrario, pues quiere decir que estamos reaccionando...


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El CKO, cuyas siglas responden a Chief Knowledge Officer y que podríamos traducir como Gerente del Conocimiento, es la figura de un ejecutivo senior cuya responsabilidad es la de conseguir maximizar uno de los activos más importantes de una empresa, el conocimiento. El CKO es el responsable de la gestión del conocimiento en la empresa Solamente algunas compañías tienen personas con este título explícito, y en otros casos, incluyen también cargos con finalidades parecidas como son el Director de Capital Intelectual (Director of Intellectual Capital) y el Director de Innovación...


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